Mohamed Jawhar Maalej
PMP®, LSSGB, MS Decision Sciences, MBA Marketing | Certifié Harvard Business School en Stratégie d'Entreprise | 25+ ans d'Excellence Opérationnelle
L'Avantage Stratégique
Quoi ? L'analyse SWOT identifie les facteurs internes et externes pour définir une trajectoire claire.
FORCES
FAIBLESSES
OPPORTUNITÉS
MENACES
Pourquoi le SWOT est vital ?
Dans la gestion stratégique, l'analyse SWOT est bien plus qu'un exercice de remue-méninges ; c'est un diagnostic critique qui comble le fossé entre la vision et l'exécution. Pour une stratégie certifiée **Harvard**, le SWOT sert de base de référence.
- ✔ Atténuation des Risques : Identifier les menaces externes avant qu'elles ne deviennent des crises.
- ✔ Exploitation des Atouts : Reconnaître les capacités internes pour créer un avantage concurrentiel.
De SWOT à TOWS
Alors que le SWOT identifie les facteurs, l'analyse **TOWS** détermine les actions. C'est ici que l'alignement stratégique se produit pour transformer vos opérations en Tunisie.
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